专家意见:Tom Higgins

06-11
作者 :
戈胂

新的业务年度已经到了变革的尖端 - 所以让我们抓住对我们行业命运的控制,并制定我们自己的2015/16议程:

1.保持信心 :近期市场情报的过山车 - 无论是来自ONS,Markit还是CPA--无可否认地描绘了一个不确定的行业格局。

从区域来看,我们必须保持对最近市场觉醒的信心,使用合理的头脑来最大限度地提高交通和住房投资的长期影响。

2.创新或死亡 :维持我们的复苏取决于我们寻找更好的方法。

在一个经常被认为在创新方面落后的行业中,我为Laing O'Rourke工作感到自豪的一个原因是我们的变革方法。

跨行业协作 - 从决策开发人员和设计人员到供应链 - 应该整合更清洁,更高效,更安全的方法,以便为我们的未来提供更好的装备,尽管我们的技能短缺。

3.获得数字化 :是时候认真考虑数字技术改变城市的潜力 - 特别是数字工程和BIM的应用。

最近的一项调查显示,BIM采用率下降,客户需求不足常被视为障碍。

然而,数字化建筑环境的力量彻底改变了我们规划,设计,建造和维护城市景观的方式,这一点得到了广泛认可。 从2016年起,所有公共项目都将获得BIM 2级授权。私营部门是否也将掌握其潜力?

4.多元化人才 :我们是最令人兴奋的行业之一,有能力改变我们的工作和生活方式。

我们的集体使命必须集中

将未来的创新者吸引到房地产和建筑行业。

我们特别关注的是在建筑方面看到更多的性别多样性,我们的2016年学徒计划的40%将成为女性。

您的重点在哪里 - 我们如何共同努力挑战观念?

5.抓住机遇 :无论大选的结果如何,加强对北方的权力

西方是一个千载难逢的机

整个地区以及公共和私营部门组织之间的更大合作将有助于充分利用这一点。

有了这个,我坚信这条道路为成功的未来铺平了道路。